城步新闻网7月17日讯（通讯员 冯穗龙 殷凯）近年来，蒋坊乡通过“三坚持三强化”一体化推进扶贫资产管理突出问题整治及提级整改工作，突出管护责任落实和整改提升目标，强化举措，有效提升工作质效。

坚持高位推动、强化组织引领，“一盘棋”统筹推进。为营造高位推动、责任落实、齐抓共管的工作氛围，蒋坊乡多次组织召开扶贫资产管理提级整改部署推进会，并成立了以乡党委书记、乡长为双组长、其他班子成员为副组长的扶贫资产提级整改领导小组，制定了工作方案、工作计划、考核方案，明确了全乡各联点领导、驻村干部、村党支部书记、驻村工作队和村民小组的责任目标和工作要求，确保扶贫资产管理提级整改工作有效推进。

坚持问题导向、强化集中排查，“一本账”摸清底数。按照资产属性、部门类别等分类方式，持续分类建立健全扶贫资产管理台账，全面加强资产管护。成立专项督查组，对蒋坊乡各村2013年以来形成的扶贫资产项目全面交叉督查，逐村对每月管护记录、管护照片、管护成效等方面进行督导检查，及时排查问题、反馈问题、解决问题，确保扶贫项目资产应管尽管、权责清晰。同时，积极对接县行业部门会商会审疑难问题，及时为村里答疑解惑，提升工作质效。

坚持刀刃向内、强化责任落实，“一张网”联动整改。坚持刀刃向内、勇于揭疤亮丑，对排查出来的突出问题进行梳理汇总，建立重点问题整改清单，提出整改措施，明确整改时限。全面压实各村属地管理责任、项目实施单位主体责任和部门站所监管责任，切实形成归属清晰、权责明确、监管有效的扶贫资产提级整改责任“网”，对查摆的问题进行再排查、再细化、再深挖，确保情况摸清、问题找准、整改提实，真正形成扶贫资产长效运行管理机制和扶贫资产监督管理机制。