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让“冷板凳” 转化成“热板凳”
——邵阳市2012年干部心态教育随感(三)
2017-08-15 16:12:43 字号:

  有人将处在重要岗位任职戏称为坐“热板凳”,将处在不太重要的部门任职戏称为坐“冷板凳”。其实这是世俗的眼光。

  所谓热,不外乎所处位置重要,权力大,地位显赫,掌握的资源多,一个思路、一句话便可影响一地发展,影响他人利益。所谓冷,不外乎权力小,社会关注度不高,可以调动的资源少。所以,不少人对“冷板凳”敬而远之,争先恐后“奔向”好岗位,费尽心思“钻进”好单位。这既折射出了人们急功近利的心态,也突显了浮躁风气。其实,无论“热板凳”还是“冷板凳”,都需要有人坐。而在现实生活中,板凳的“冷”与“热”也是完全可以转化的。对于有能力、事业心强、责任心强、甘愿为人民服务的干部,再冷的“板凳”也会被坐热;对于能力差、事业心差、贪图享乐、挥霍权力的堕落官员,再热的“板凳”也会坐冷,甚至会被从“板凳”上“拽”下来。人的一生变化无常,谁会坐上“冷板凳”,何时坐上“冷板凳”,往往是不可预知的,每一名领导干部都应该对此有足够的心理预期。应当胸怀坦荡,冷热不分,无论在哪个岗位上都认真干、尽心干、出彩干,以自己的人品、官德、成绩赢得组织认可、人民赞誉。千万不能患上“权力综合征”,一坐上“热板凳”就洋洋得意,颐指气使,以权谋私,腐化堕落;一坐上“冷板凳”便顿感失落,精神萎靡,消极怠工,碌碌无为。

  当然,从某些角度来看,“冷板凳”确实有它不好“坐”的地方。因为在“冷板凳”岗位上,开展工作的环境和条件差一些,推动发展、获得支持的难度大一些,可以利用、调动的资源少一些,在协调事宜、获得认可上需要投入的精力多一些。辩证地看,若在这样的工作条件下依然能够充分发挥自身主观能动性,尽职尽守,奋发创业,不辞艰辛,有所作为,干出一番事业,则更能受到领导器重、群众爱戴、同行钦佩。所以,能将“冷板凳” 转化成“热板凳”,更能考验党员干部的心态和能力。

                                                      ——刊2012年《邵阳日报》

来源:

作者:饶兴军

编辑:redcloud

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